3月29日上午，尊龙凯时环保在公司三楼会议室举行“变革突破 行稳致远”2021年重点咨询项目启动仪式。公司总裁李越彪出席并致辞，中高层管理人员以及全球知名咨询公司德勤咨询公司、DDI智睿企业咨询公司相关项目负责人等40余人参加仪式。
启动会现场
在致辞中，李总对来自德勤、DDI两家公司的咨询专家表示欢迎。他表示，人力资源管理体系建设是公司改革发展的重要组成部分，也是未来推进战略规划落地的重要保障。多年来，公司坚信人才投入是效益最大的投入、人才开发是最具潜力的开发、人才引进是最具价值的引进，坚定不移地实施人才优先发展策略，为员工学习成长全力赋能、提供保障。此次优化改革人力资源管理体系，基于公司进入快速发展的大背景，急需进一步提升人力资源管理水平的现状，最终将实现公司组织架构、绩效管理、薪酬激励再优化，更好匹配公司战略规划落实。
公司总裁李越彪致辞
李总强调，通过此次重大咨询项目，寄希望于围绕能力体系、动力系统、组织体系三个关键要素，全方位优化尊龙凯时环保人力资源管理系统，最终达到完善提升、制定标准、激发潜力的目的，实现公司整体管理科学化、精准化、高效化的结果。各部门负责人要准确理解改革的意义和目的，真正的从内心重视起来，统一思想、提高认知、坚定信心，保障项目顺利执行；要把会议精神和理念传达给每位员工，坚定不移地把公司领导层的理念和想法做好落地和执行；以更加国际化视野、系统化思维、科学化管理来推动公司事业发展和实现自我价值。
随后，德勤和DDI两家咨询公司的专家，详细介绍了项目内容、实施步骤、后期计划共享等内容。德勤咨询团队将利用4个月的时间，优化组织管控体系，战略解码与绩效管理、薪酬激励优化、人才标准建设、文化体系建设等内容；为切实的帮助管理者，更有效并积极的面对未来业务，DDI将利用一年的时间，以领导提升为核心，全面构建从领导者特质测评到培训培养的领导力提升系统方案。
德勤项目总监高然进行《文化重塑及管理体系变革》项目解析
DDI高级顾问潘湘分享中高管领航-人才培养项目
最后，公司高管孙胜男作为管理者代表发言，承诺将按照公司决定把各项要求落实到位，全力配合两家咨询机构，加强自身思想认识和业务能力提升，变革突破，行稳致远，向着“成为中国乃至世界污水回用领军企业”的愿景努力奋斗，为实现祖国绿水青山的目标而贡献尊龙凯时人的力量。
管理者代表孙胜男发言
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